11 февраля. Начало проекта: анализируй это. Планирование и SWOT-анализ:

Вы начинаете новый проект. Что вы, как менеджер, можете сделать для того, чтобы ваш проект стал успешным? Как не ошибиться в выборе стратегии, как подобрать нужное время для начала проекта? Как быть уверенным в том, что вы учли все нюансы? Давайте в этом разберемся. 

7 февраля: Навыки управления людьми. По силам ли вам роль Менеджера?

Навыки управления требуются практически всем — независимо от того, работаете вы менеджером или нет. Что включает в себя понятие управления? В общем смысле управление людьми – это навык, который позволит повернуть энергию людей в нужное вам русло. Вся наша социальная жизнь – это непрекращающийся процесс из взаимодействия с другими людьми. Задача хорошего менеджера – сделать этот процесс взаимовыгодным.

3 февраля. Хотите продвинуться по карьерной лестнице? Составьте план и действуйте.

Я думаю, что не сильно ошибусь, если стану утверждать, что большая часть сотрудников различных организаций не довольна своей должностью. Парадокс. Люди работают, выкладываются, отдают свою жизнь своей компании, и при этом – ОНИ НЕ ДОВОЛЬНЫ той должностью, которую занимают. Их не устраивает зарплата. Они считают, что они не реализуют свой потенциал. Они считают, что способны на большее. Они уверены, что их не ценят. Они обижены, что руководство не замечает их стараний.

В чем же дело?

31 января Цели: Постановка. Достижение. Результат.

Тема, не теряющая своей актуальности с первых дней нашей общественной жизни, когда мы ставим себе целью заполучить ту куклу Барби из детского магазина, и до самой глубокой старости, когда банальный поход за хлебом превращается в осознанную цель, требующую глубокой проработки. Простите мне мой цинизм.